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[采访]传统编辑行业的创新! “Pomalo”代表谈到的内容制作有哪些提示


数字时代,媒体多样化,各种信息随时可用。 另一方面,如果通信速度是5G,信息泛滥社会可能不会越来越多吗? 这一次,我们与Pomalo促进编辑技术的代表Takahashi先生讨论了这样一个数字时代所需的编辑能力和规划能力。

通过“编辑”提供高质量的信息,以丰富消费者

请简要介绍一下Q1.Pomalo。

而不是简单的信息,通过利用编辑权力来“看”,“想要阅读”和“想知道”溢出世界的信息是更不可抗拒的。 我们的目标是提供令人兴奋的内容。 我们开发了CONTENTS LABO,作为公司外部的编辑部门,专注于时尚品牌,CONTENTS ANALYST,专门用于网页内容的分析工具,以及编辑培训,培养编辑。

Q2。你从什么背景开始推广编辑科技?

该联合创始人是该杂志的前任主编,但当我与她开展业务时,我彻底讨论了“我们能做什么?” 作为讨论的结果,我们专注于我们能做什么,因为我们有两个人,像我这样的以数字为中心的大脑和以编辑杂志媒体为中心的创意。 在公司成立之初,我主要在时尚行业制作内容,但在成员数量增加的阶段,我曾经重新考虑过商业方法。 我们认为,如果我们能够通过“编辑”向整个模拟行业“编辑”提供高质量的信息,我们就能够丰富消费者。

编辑内容是为了汇编数字

Q3。使用技术创建编辑内容时,您会记住什么?

创建编辑内容有各种各样的步骤,但就我们的优势而言,我们正在“制定内容战略”和“运营效率”。 首先,有必要了解在制定策略时数字将保留在数字和网络中。 为此,参与规划和生产的所有员工都有义务获得GAIQ。 我认为很少有编辑在行业中拥有GAIQ。 此外,在运作中,通过利用内部和外部工具,明确工作分工并将其分工为分工来实现。 重点是分离需要完成的工作和需要简化的工作。

Q4。在数字时代编辑和规划制作需要什么样的力量?

我认为在理解真实体验和数字技术方面拥有均衡的经验非常重要。 我说的是数字,但我非常关心私人的真实体验,我私下去了日本的39个县和国外的20多个国家。 此外,我们允许所有人在圣诞节后在家工作,我们鼓励他们拥有各种各样的经历,能够有大约两个星期的空闲时间。 了解数字技术对于想象如何将这种真实体验降低到数字体验价值这一点非常重要。 因此,我们在Slack和每周全公司会议上分享案例和知识。

Q5。请告诉我们您的未来前景。

编辑们有一个很好的行业人。 我们正在研究能够更好地利用其个人知识,经验和关系的服务。 另外,我们正在计划一个结合了○○×编辑和其他服务的编辑能力的项目。

在数字时代进行编辑需要具备逻辑上可以思考的能力,例如创建数字意识内容以及如何以数字方式表示从现实经验中获得的想法。